各级培训机构工作职责

各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责级培训机构职责新员工上岗实施岗位操作规范实施本部门情况介负责人员基本素质审查、培训资料培训的知道培训绍和工作制度的指准备、公司简介和培训统一组织实导培训施工作：技术部门负责安全、技术的统一培训日常岗位工实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持：人2作规范培训力资源部监督检查生产作业操实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支持：3作规范培训人力资源部监督检查推广新工组织本单位的有关组织专人研究，实施技术部门、人力资源部协助支持：艺、新技术、人员参加培训本部门人员的技术人力资源部监督检查新方法的培培训工作训生产安全常组织本单位的有关指定专人负责此工安全保卫部定期组织全公司范围内规培训及事人员参加培训，同时作，并指定组织实施的安全培训活动，并负责培训资料故案例分析在生产过程中强化有部门特点的安全组织工作，其它部门支持协助，并安全意识培训定期联合检查监督岗位资格培组织人员参加，并实提出本部门培训目人力资源部和有关部门共同制定方训施条件允许范围内标，组织人员参加理案、选择教材：并负责与当地劳动6的实际操作部分论培训，实施操作培部门的联系合作与资格认证、教师训管理、培训场地等工作职业技能培提出本单位的培训提出本部门培训目人力资源部与有关部门合作制定培训和技术等要求，承担培训条件标，协助组织实施训计划。人力资源部负责师资、教7级培训考核允许范围内的实际材、培训场地、考核工作的落实，操作培训部分同时负责与政府考核机构的联系沟通工作员工学历教负责向本部门反映根据员工岗位与申人力资源部组织或推荐员工参与社育和文化素员工的要求，配合实报学习对应情况提会多渠道的教育培训，并控制总体8质提高的培施出意见，并报人事部培训费用。如公司内进行，人力资训源部负责实施管理人员培提出培训要求，报本提出本部门管理人公司领导提出总体目标，人力资源训部门员培训目标，报人事部在总体目标下负责计划、组织和部：组织实施本部门具体实施。各部门协助支持并负责9三级管理人员的培公司管理人员培训的监督检查：人训力资源部负责对二级机构内管理人员培训的协助支持和监督检查转岗培训提供条件允许范围协助一级机构组织10人力资源部组织实施，有关部门监内的支持和协助实施督检查电脑知识计反映员工的培训要提出要求并协助实人力资源部负责组织实施11财知识普及求，报本部门施培训技能操作竞协助组织实施组织实施本部门的公司工会、团委和各技术管理部门12赛操作竞赛，协助组织合作组织事实负责检查、监督和奖实施公司主办的操励