信用评级尽职调查制度

裙维诚信用评估有限公司Junweicheng Credit Ratings Co.,Ltd信用评级尽职调查制度信用评级尽职调查制度第一章总则第一条为保证公司信用评级业务的独立、客观、公正性，规范公司评级人员的尽职调查行为，为评级分析奠定坚实基础，特制定本制度。第二条本制度适用于公司开展的各种评级业务。第二章尽职调查细则第三条为使尽职调查达到预期目标，评级小组应做好以下几方面工作：(一)事前准备阶段，评级小组应根据被评主体的性质，制作并发送评级资料清单：在对被评主体提供的评级资料进行认真研究的基础上，与被评主体讨论、确定实地考察的基本程序、访谈对象及内容，并以书面形式列出访谈时间安排、访谈要点提纲发至被评主体。(二)实地调查阶段包括管理层沟通和经营实地考察两个方面。管理层沟通的对象主要包括：被评主体的主要负责人，以及研发、生产、销售、财务等部门负责人。管理层沟通的主要内容包括、但不限于被评主体提供的评级资料，以及评级小组与被评主体确定应交换意见的相关范畴。评级小组应就被评主体经营历史、未来发展战略、技术研发实力、生产经营状况、市场竞争地位、内部管理状况、成本费用控制、未来经营计划如何实现、突发事件的应对能力、危机处理能力、风险控制手段、外部支持力度，以及财务质量、盈利能力和偿债能力等方面情况与被评主体进行深入的沟通。评级小组应在交换意见过程中，及时发现可能影响被评主体信用能力和意愿的信息，并要求被评主体做出合理解释。评级小组与被评主体相关管理部门负责人交换意见过程中，除了解该部门情